집단역동요인/집단발달단계
1. 집단 역동 요인
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집단의 참여형태 |
집단의 형태는 다양할 수 있으며 상황과 조건에 따라 달라질 수 있겠으나 일반적으로 참여폭이 넓으면 구성원의 관심이 더욱 깊어지게 되어 적극성도 개발된다 |
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의사소통의 양식 |
집단의 의사소통은 집단의 목표 성취를 향한 기본 수단이며 의사소통의 양상이나 내용은 집단역동에 결정적인 영향을 미친다 |
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집단의 목적 |
동적인 개념으로서 구성원은 자신의 욕구에 의해 변화될수 있으며 집단에 참여한 구성원들은 자신의 목적을 가지고 있으며 그것은 집단 내에서 알려질 수도 있고 아닐 수도 있다.치료자는 반드시 개개인의 동기를 이해함으로써 이를 집단 목적에 포함시켜야한다 |
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정서적 관계 |
서로에 대한 관심과 거부라는 감정적힘은 집단 내 정서적 관계를 형성하기 때문에 집단치료자는 이에 대한 관심을 가질 필요가 있다 |
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집단 응집성 |
집단의 응집도는 구성원들이 하나의 통합된 전체로 엮어져 있는 유대관계의 정도와 집단의 관심도를 말해주는 것. 이런 응집성은 여러 가지 동기화를 통해 이뤄진다. 낮은 응집성은 집단파벌과 하위집단의 출현을 불가피하게 하고 강한 응집력은 집단에 대한 책임감을 느끼게 하고 상호의존적 협력관계에서 효과적으로 집단활동을 하게 한다 |
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집단 분위기 |
어느 집단이든 지배적인 정서적 분위기가 있다. 분위기는 구성원들의 집단에 대한 느낌과 자발적인 참여의식에 영향을 미치고 집단목표를 성취하는 중요한 요인이 된다. |
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집단의 규범 |
집단원 스스로 결정하고 책임감을 갖게 하는 것이 효과적 |
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사회적 관계 유형 |
구성원간의 동일시와 집단내 지지체계 형태는 집단 내 사회적 관계 유형을 평가하는데 도움이 된다. 친밀관계와 저항관계는 집단의 역동관계 형성에 중요한 영향을 미치며 하위집단을 형성케 하는 요인이 되기도 하다. |
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하위 집단화 |
상대적인 영향력과 권력과 능력 또는 설득력에 따라 형성되는 구성원들의 배경적인 구조와 조직. 다양한 동기로 형성되는 집단내의 하위집단 형태로 이뤄짐. 건강한 집단으로 발달할 수 있도록 안내해야. |
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집단 지도성 |
집단에서 인정되는 리더가 있을때는 문제가 되지 않지만 그렇지않을경우 경쟁현상이 나타나게 된다. 이외에도 기관, 치료자간, 구성원간, 치료자와 구성원, 하위집단과 갈등 등이 집단 역동에 영향을 미친다. |
2. 집단의 발달 5단계(Tuckman)
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단계 |
주요과정 |
특징 |
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오리엔테이션(집단형성) |
정보교환:상호의존증가:동기부여:공통성확인 |
시험적상호작용:불확실성에 대한 불안:자기-공개 |
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갈등(싸우기) |
의견불일치:불만표현:정서적반응하기:저항 |
생각에 대한 비판:낮은참석률:적개심:극화와 동맹형성 |
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응집(집단규범형성) |
응집성과 통일성의증가:역할,기준 및 관계의 확립 |
절차에 대한 동의:협력적인 역할:우리-감정의 증가 |
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과제수행(수행하기) |
목표달성: 높은 과제지향: 수행과 생산에 대한 강조 |
결정하기:문제해결:상호협동 |
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종결(해산하기) |
역할의종결:과제완성:의존성감소 종결과정은 전체과정의 1/4정도를 앞둔시기에 들어가야 |
분열과 철회:독립성과 정서성의 증가:후회 |
3. 집단의 종결단계에서 다뤄져야 할 과제
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집단경험에 대한 평가 |
집단의 목적과 목표, 구성원개인의 목표, 치료자자신의 역할에 대해 평가 |
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감정처리에 대한 개입 |
다양한 감정에 대한 개입을 다룬다 |
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변화 |
집단작업방법에 대해, 구성원간의 관계, 구성원과 치료자의 관계에 대해, 치료자의 개입 기술에 대해, 치료환경에 대해 |
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의뢰여부 |
예측되는 문제가 있는지, 어떤기관에 의뢰할지, 구성원이 원하는지 |
